3月24日下午，中复连众召开全面风险管理及内部控制体系建设项目验收会暨《内部控制管理手册》发布会，党委书记、董事长乔光辉出席会议并讲话，公司领导班子成员、相关部门负责人近40人参加，会议由财务总监张小平主持。

为强化内部管控能力，提升防范和化解重大风险的能力，中复连众于2020年7月启动全面风险管理及内部控制体系建设项目。会上，咨询公司副总监许志远先生介绍了内控体系建设项目实施情况，展示了项目成果，阐述了后续工作开展思路，对公司下一步开展内控工作提出了指导性意见。

乔光辉对咨询专家及项目团队的艰辛努力表示感谢，对体系建设取得的成果给予充分肯定。他指出，启动以防范风险为目标的内控体系建设项目，是公司在综合考虑内外部因素后作出的一项重大决策。本次发布会既是内控体系建设的总结验收会，也是以内控评价为标志的常态化内控工作的启动会。

为更好开展后续工作，乔光辉提出三点要求：一是深刻认识到内控工作的长期性和紧迫性，要遵循规律，抓主要矛盾，用好《内部控制管理手册》，不断提高风险应对能力。二是正确认识控制和效率的辩证关系，遵循业务流程化、流程信息化的思路，明晰“流程管事定逻辑，制度管人定规矩”的分工定位，提高制度数据化水平。三是充分认识到内控改善工作的重要意义，要建立健全内控工作机制，规范内控工作流程、保证联动高效，要建立健全各项工作标准，确保内控评价结果有跟踪、有落实、有反馈，不断提高内控管理水平。

供稿：财务部 高飞