3月10日，中复连众召开2023年度采购管理工作会，公司党委副书记、副总经理王彤兵，党委委员、纪委书记张克勤，副总经济师、企管部经理杨懿忠，各部门、事业部、分子公司采购管理部门负责人、部分执行采购人员、采购监督检查组成员近40人参加。杨懿忠作《查帮服促改善 助推采购降本增效》的采购监督检查工作报告，从大额采购审查、采购数据季报、采购制度建设、采购工作检查等四方面总结2022年度采购监督检查的工作成效，指出存在的问题及不足，并对2023年度采购监督检查重点工作作出安排。张克勤作《阳光采购 从小事小节做起》的采购系统专题警示教育，分享了六个采购领域违法违纪典型案例，提出两点廉洁要求，一是强化廉洁风险的排查和识别，健全完善采购内控制度，通过科技手段加强对风险岗位的管控；二是正确履行工作职责，推动权利规范运行，要从案例中汲取教训，引以为鉴，从小事小节上做起，进一步增强依法合规的意识。王彤兵对采购监督检查工作的成果给予了肯定，并对采购工作提出两点要求，一要经得住考验，在巡视、审计、专项监督检查等内外部采购监督检查中做到零瑕疵；二要守得住底线，面对市场经济条件下的各种诱惑，要抵御侵蚀、守住底线，积极维护公司利益。会上，采购人员代表采购管理部张哲宁、管罐国际部徐秀明、风电科技公司池亚粉、叶片生产部苗海林、安全环保部王秋分享了采购降本、规范流程、三精促效等经验做法，并就2023年向“采购”要效益工作提出了新思路、新想法。本次会议持续贯彻落实上级公司对采购规范管理的要求，总结经验、发现不足、促进改善。会议认为，2023年是推进公司十四五战略规划的关键之年，要进一步扩大采购增效的成效，规范采购活动，强化采购监管和服务引导，持续落实“以查促改，以改促升”的方法，进一步向“采购”要效益。供稿：企管部 陈立波

为进一步推动企业高质量发展，锻造一支高素质、专业化干部人才队伍，近日，中复连众（酒泉）公司开展了为期三天的系列管理培训，邀请外部老师从管理者角色认知、职场高效沟通与协作、商务礼仪与职业道德等方面展开培训，共30余人参加。《管理者的角色认知》课程旨在加强培训学员对管理者角色认知，提升多重角色转换能力，培训过程中通过交互式现代学习方式，在理论学习的基础上穿插分组讨论、讲师问答、试卷考评等方式，达到了加深理解、深化应用，推动理论学习和实践结合的目的。《职场高效沟通与协作》课程让大家通过掌握与不同性格成员融洽相处的沟通方法，学习高效沟通的技巧，以提升对内、对外沟通能力，从而提高工作效率。《商务礼仪与职业道德》课程进一步提高了干部职工文明素质和礼仪水平，优化“软环境”，提升“软实力”，为公司塑造良好形象。就进一步落实2023年各项工作，公司总经理张晓雨提出三点要求：一是提素质、强本领，知行合一。要以高度责任感，做好安全生产、零缺陷管理、VDA6.3过程审核等工作，抓好技术创新和工艺改进工作，高质高效地完成年度生产指标任务。二是强担当、守使命，学以致用。要在学以增智上下功夫，及时转换思维方式，不断提高自身综合素质，强化锐意创新的勇气和敢为人先的干劲，做到干一行、爱一行、精一行，最后成就一行。三是勤思考、敢创新，勇担重任。要恪尽职守，勤于思考，不断提高解决问题的能力，遇到问题不流于表面、不避重就轻，明确问题的实质和症结，不断改进和创新，坚定不移推动公司高质量发展。公司党支部书记、副总经理曹琰泉作总结，结合工作实际分享培训心得，并与参训人员进行沟通交流，指出要学以致用、以用促学，紧紧围绕以产品为中心的质量管理策略开展工作，以更加饱满的工作热情、更加昂扬的工作斗志、更加务实的工作作风，主动高质高效地完成各项任务。大家一致认为，本次培训环节紧凑，内容充实，过程生动有趣，要把培训所学、所思、所感运用到日常工作中，真正把产品质量放在心上、扛在肩上、抓在手上，努力为公司发展做出新的更大贡献。供稿：酒泉公司 王立芳

近日，中复科金压力容器有限公司顺利通过国家局对《特种设备制造许可证》抽检贯标审核认证复检工作，标志着公司完成了上年度全部计划内的管理体系贯标工作，进一步强化了管理思维的创造、运用和保护，推动公司管理工作更加规范化、系统化、程序化和精细化，为2023年开好局打下坚实基础。2022年，中复科金启动为产品、为管理规范化的多项贯标工作，结合实际，公司瞄准产品市场准入所需的各项管理认证贯标工作，对特种设备制造许可证管理体系、ISO9001质量认证体系、ISO14001环境管理认证体系、ISO45001职业健康安全管理认证体系、法液空社会责任认证体系、知识产权管理认证体系等进行了分阶段、分层次的有序规范化贯标工作。期间，通过组织座谈、听取汇报、查阅文件、现场查看、调研取证等方式，全面系统地审核了公司各类管理体系及运行情况。审核专家一致认为中复科金已经建立和优化了符合自身发展的管理体系，能够充分有效地维护体系运行，创新、创造、运用、管理和保护公司成果，完全满足国标市场认证要求。通过特种设备制造许可证管理体系审核，对公司现有各种压力容器产品链的生产、技术、经营、使用，实施分类的、全过程的安全监督管理提出了具体的要求和指导规范。通过ISO9001质量认证体系审核，有助于提高公司内部质量管理水平和控制水平。程序文件具有可操作性和可检查性，表明公司能持续稳定地向顾客提供预期和满意的合格产品。通过ISO14001环境管理认证体系审核，可以帮助公司减少环境影响，促进业务增长；ISO14001新制定了最有效的方法来实施成功的环境管理体系，助推公司发展的同时不会忽视环境保护责任。通过ISO45001职业健康安全管理认证体系审核，可以帮助公司职业健康安全管理由被动强制行为转变为主动自愿行为，提高职业健康安全管理水平，有助于消除对外销售的贸易壁垒，产生直接和间接的经济效益。通过法液空社会责任认证体系审核，极大地提升了公司在国际市场的产品地位，同时也为产品质量的改进和提升提供了参照，法液空标准是压力类产品的世界级行业认证标准，为公司产品下一步迈向国际市场做好准备。通过知识产权管理认证体系认证审核，更好地发挥了知识产权在公司发展过程中起到的应有作用，进一步实现了知识产权在生产、销售、科研等领域的全过程管理，为公司创新发展提供了动力和保护支持。此外，中复科金还取得了“高新技术”企业认定和“专精特新”产品认定，通过完善各类体系化和“两新”冠名建设，行业竞争力和市场地位进一步提高。下一步，中复科金将继续强化内部管理，提升自主创新能力，有效防范各类风险，以高质量管理保障高质量发展。供稿：中复科金 王茁

1月30日，中复连众召开2023年度安全环保工作会议，会议以党的二十大精神为引导，贯彻落实习近平总书记关于安全生产工作的重要指示批示精神，传达中国建材集团2023年安全生产工作电视电话会议精神，系统总结2022年安全环保工作，安排部署2023年重点工作。党委书记、董事长乔光辉出席会议并讲话，党委委员、总经理南洋作题为《树牢安全发展理念 坚决守住安全底线》的工作报告，党委副书记、副总经理王彤兵主持会议。南洋全面回顾了中复连众2022年安全环保工作和成绩。一年来，中复连众认真贯彻落实中国建材集团工作部署，全面落实企业安全生产主体责任，持续强化安全生产知识学习，持续改善作业环境，加快建设项目三同时验收，扎实做好环境保护各项工作，取得了良好成效。南洋深入分析了当前安全生产形势，提出了2023年指导思想、工作目标和工作思路，并从完善安全生产管理体系、加强安全文化建设、加强安全生产源头治理、抓好重点领域关键环节、持续推进安全生产标准化建设、强化职业卫生管理和强化源头管控等七个方面进行了重点部署。乔光辉对公司2022年安全环保工作表示肯定，并就2023年工作提出三点要求：一是全面贯彻党的二十大精神，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产和生态环境保护的重要论述，认真落实党中央、国务院的决策部署，以及中国建材集团安全生产的工作要求，切实担负起央企的政治责任、经济责任、社会责任。二是按照中央企业安全管理强化年活动各项工作部署，继续严格执行安全生产十五条硬措施，全面加强安全生产和环境保护能力的建设，全面防范各类安全环保风险，全面提升本质安全水平。三是全体党员干部职工要做到心中有责、心中有数、心中有底，进一步强化安全环保思想理念，进一步强化安全生产责任落实，进一步强化安全环保隐患治理，进一步强化安全环保基础建设，进一步强化科技兴安，助推企业高质量发展。本次会议在公司本部设主会场，各事业部、分子公司以视频形式在分会场参会。公司领导班子成员、中层及以上管理人员、安委会成员、工段长、安全管理人员及相关职能部门人员共148人参加。供稿：安全环保部 王秋

1月18日，中复连众召开2022年度QC小组活动优秀课题总结表彰会，公司总经理南洋，副总经理王彤兵、刘卫生、孙巍出席会议，相关部门负责人及获奖代表在主会场参会，各事业部、分子公司以视频会议形式在分会场参会。会议由王彤兵主持。会议总结了公司2022年度QC小组活动开展情况，确定了2023年QC小组活动的计划、目标及任务。2022年课题主要聚焦于产品质量和生产效率提升方面，分别从设备工装改进、产品质量提升、工艺技术革新等方面实施改进，全年共组织开展课题72个，通过结题评审56个，结题率78%，较2021年增长了8个百分点。会上表彰了获奖人员，管罐事业部获奖代表张明磊、叶片事业部获奖代表宋俊杰分别交流发言。南洋在总结讲话中对2022年度QC小组活动取得的成绩给予了充分肯定，并向获奖人员表示祝贺。对于下一步工作开展，他提出了三点要求：一是追求卓越，问题导向，要采取科学方法，契合实际开展QC小组活动；二是全员参与，要采取多种形式推进，实现公司和员工共赢；三是重视结果，要积极推进成果转化应用及标准化工作。供稿：企管部 徐松钰

1月12日，中复连众2022年度“三精管理”典型案例评优结果揭晓。“齐心合力、攻坚克难，保障转子筒体成功生产”等2个典型案例获一等奖，“叶片主辅材降本减固，提升产品竞争力”等4个典型案例获二等奖，“叶片壳体PET、PVC区域免铺设导流槽的灌注系统优化”等6个典型案例获三等奖，“安全管理数字化监管体系，为生产保驾护航”等6个典型案例获优秀成果奖。2022年，中复连众持续贯彻落实中国建材集团、中国复材关于“三精管理”的工作部署，结合企业实际，聚焦“质量、成本、效率、创新”,围绕组织精健、管理精细、经营精益，以问题为导向，做好创新改善、动态管控等工作。全年开展了“两个一”行动和走动式管理活动，完成改善课题123项，形成“三精管理”典型案例57篇，积累了丰富的管理经验。为树立典型、激励先进，本次活动邀请中国复材财务总监陈钊新、企管部经理高猛及中复连众部分班子成员、部门负责人共计13位评委，从典型案例质量效果、推广性、创新性、努力度、表述水平等方面进行了综合评价，切实提高评价的科学性、针对性。供稿：企管部 陈立波

1月13日，中复连众召开2023年度工作会议暨第五届职工代表大会五次会议。大会传达中国建材集团、中国复材2023年度工作会议精神，总结过去、展望未来、表彰先进、赓续前行。公司党委书记、董事长乔光辉发表题为《全面贯彻党的二十大精神  推进公司高质量发展》的讲话，党委委员、总经理南洋作题为《聚焦主业 守正创新 奋力开创公司高质量发展新局面》的工作报告，党委副书记、副总经理、工会主席王彤兵作题为《坚定信心 奋发有为 凝聚力量 努力为企业高质量发展拼搏奋斗》的工会报告。党委委员、副总经理刘卫生主持会议。南洋在报告中全面回顾了公司2022年的工作和成绩。2022年，公司全体干部职工艰苦奋斗、攻坚克难、真抓实干，取得了一定的成绩。一是经营指标符合预期。全年实现营业收入同比增长，“2422”专项压减工作取得实效。二是市场份额稳步提升。海上叶片销售保持领军地位，缠绕制品产量创历史新高，膜产品低速线实现满产满销。国际业务逆势增长。三是提质增效成效显著。三精管理持续深入，风险管控持续加强，智改数转有序推进。四是科技创新能力持续提升。建成投运南京研发中心，建成20MW超大型风电叶片全尺寸结构测试平台，成功下线国内首支旋筒风帆，成功下线全球最长123米风电叶片。五是国企改革三年行动任务圆满收官。公司治理机制不断健全，激励机制不断完善，三项制度改革不断深入。六是党建引领作用持续发挥。不断推动学习宣传贯彻党的二十大精神走深走实，党的领导党的建设全面加强，全面从严治党持续向纵深推进。南洋在报告中明确公司2023年工作思路和目标，部署了重点工作。一是努力提高经营质量，要坚持稳价拓量，抓实压减工作，优化产能建设。二是坚持创新驱动发展，要强化队伍建设、强化科技创新协同、强化信息技术应用。三是深入开展专项工作，要做细做实质量管理，巩固深化“三精管理”，持续开展创新提案。四是全面加强内控管理，要增强忧患意识，坚持依法治企、完善体系建设。五是深化党建经营融合。要把学习好、宣传好、贯彻好党的二十大精神作为当前和今后一个时期的首要任务，坚持党管人才、党管干部，建好“三支队伍”，坚定不移深入推进全面从严治党，以高质量党建引领高质量发展。乔光辉充分肯定了公司2022年取得的成绩，代表公司党委、董事会，对全体干部职工表示衷心的感谢。2022年极不寻常、极不平凡，面对错综复杂的外部环境和艰苦繁重的改革发展任务，中复连众全体干部职工坚决贯彻党中央、国务院重大决策部署，积极落实中国建材集团工作要求，各项工作取得显著成效。工作亮点主要表现为五个“聚焦”：一是聚焦主责主业，加快转型升级，着力提升竞争力，经营业绩实现稳中有进。二是聚焦提质增效，强化管理提升，着力提升抗风险能力，发展质量不断提升。三是聚焦创新驱动，加大科研投入，着力提升创新力，创新发展水平不断提升。四是聚焦深化改革，健全市场化经营机制，着力提升影响力，改革工作取得明显成效。五是聚焦党的建设，助力融合发展，着力提升控制力，党建引领作用不断增强。乔光辉分析了企业当前发展面临的机遇和挑战，强调要深刻把握中国建材集团2023年工作的总体要求和目标任务，要认真学习领会“六个坚持”的丰富内涵，以更宽广视野、更长远眼光思考问题，在方向性、原则性问题上自觉对标对表，不断提高斗争本领，把习近平新时代中国特色社会主义思想的真理力量转化为推动工作的生动实践。2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是“十四五”承上启下的关键之年，要更加突出高质量发展首要任务，坚持稳字当头、稳中求进，做到“稳增长、强基础、提质效、控风险、强党建”。具体工作为：一是稳中求进，进一步在稳增长上下功夫。要紧扣“一增一减四提升”目标，紧抓国内经济整体回升时机，持续提升经营效率和发展质量，以稳促进、以进固稳。二是创新转型，进一步在强基础上下功夫。要强化企业创新主体作用，加强科技人才队伍建设，加快释放数字化新动能，积极践行绿色发展之路。三是管理赋能，进一步在提质效上下功夫。要做细做实质量管理工作，进一步强化对标管理和“三精管理”，强化应收账款和存货管理。四是底线思维，进一步在控风险上下功夫。要压实主体责任，严控投资风险，强化合规管理，强化安全环保管理。五是党建引领，进一步在强根铸魂上下功夫。要全面学习、全面把握、全面落实党的二十大精神，坚持党的领导加强党的建设，打造高质量专业化干部人才队伍，推进全面从严治党向纵深发展，为中复连众高质量发展强根铸魂。王彤兵在工会工作报告中回顾了工会一年来在彰显工会政治责任、促进企业和谐发展、催生企业发展活力、维护职工权益、激发职工思想共鸣、激发工会组织活力等方面开展的工作，指出了存在的不足，提出了工会2023年的工作思路和重点工作。工会组织委员、行政部经理杨林汇报了五届四次职代会提案落实情况和五届五次职代会提案收集情况。大会审议、通过了公司工作报告、工会报告和大会决议，号召全体干部职工攻坚克难创新局，全力以赴争佳绩，为推动企业高质量发展贡献力量。大会对先进集体、先进个人、标兵及科学技术奖进行了表彰。徐秀明、王聿森、徐强、杨镇宇分别代表受表彰人员作交流发言。中复连众领导班子成员、中层干部、班组长以上管理人员、职工代表、部分受表彰人员参加了会议。大会以视频会议形式召开，公司及所属企业共设主会场和视频分会场7个，338人参加。供稿：党群工作部 王霞

2022年11月25日下午，由中国建材股份有限公司主办的“栋梁思享荟——中国建材股份大讲堂”第十讲（2022年度最后一讲）在香港6合宝典资料（以下简称“中复连众”）开讲，本讲邀请了中复连众副总工程师、研发部经理黄辉秀作为主讲人，分享了自己的成长经历、工作心得，并与大家进行了精彩的线上互动。本次分享会由股份公司党委组织部部长/人力资源部总经理段星亮主持，中复连众部分青年骨干代表现场参会。股份公司本部及各板块公司共计300余人通过线上同步直播参与了本次分享。黄辉秀首先介绍了他的个人工作学习经历。2004年，他加入中复连众，凭借异常努力，勤奋工作，被选为第一批赴德国参加风电叶片制造培训的人员。中复连众风电叶片从无到有，从学习别人的生产技术到自主设计、研发再创新。作为技术带头人，他带领团队通过对引进技术的消化、吸收再创新，攻克了风电叶片设计、制造、测试、专用模具开发和原材料国产化等关键技术，实现百余个型号风电叶片产品的研发及产业化，聚焦风电叶片新材料、新技术及新工艺的创新和应用，为风电叶片大型化、轻量化提供系统的解决方案，积极应对风电产业技术及生态变革，为国家实现“双碳”目标作出了积极贡献。随后，他向大家分享了他的成长感悟，介绍了自己的人生格言：“做人要吃‘小亏’不吃‘大亏’，主动接受工作、多干少说，要学会接受迟到的收获”。同时他也提出，要学会认识规律，把工作和规律联系起来，抓住本质，提升解决问题的效率，减少犯错误的机会。此外，作为部门负责人，要以身作则，团结一切可以团结的力量，要用先进的思想来指导开展工作。最后，他表示，入职18年来，他争分夺秒、苦干实干，积累了大量认知，在创新上获得了较多成果，这是科技工作者的一个基本路线。在这基本路线主干的分枝上，他积累了较多关于职业生涯、团队管理、国际交流、创新思维与能力、人生哲学、业余爱好等方面的知识和技能，希望能给广大青年同事们带来启发，与大家共勉，再接再厉。分享结束后，参会人员通过线上提问的方式，与黄辉秀进行互动交流。大家纷纷表示在新时期要主动肩负起时代赋予青年的重任，在学习上做到“行”而不辍、工作中做到“行”稳致远、生活里做到“行”不逾方，坚定信心、初心不改，高质量做好企业发展各项工作。供稿：人力资源部 王琳

近日，国内疫情多点散发，中复连众位于连云港、沈阳、哈密、酒泉、安阳、玉溪等地工厂均受到影响。在冲刺全年目标任务的关键时期，公司从严从紧、科学部署、抓细抓实疫情防控各项工作，全体职工快速响应、以厂为家、团结奋战，迅速投入到防疫情、稳生产、保交付的工作模式中，以实际行动践行习近平总书记“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重要指示精神。面对突发疫情，各企业第一时间启动应急预案，落实疫情防控措施。组织人员排查、核酸检测、人员驻厂封闭管理等工作，安排人员对车间、办公室、电梯、食堂、宿舍进行全面消毒；组织统计在岗职工核酸检测信息，全面掌握人员实际管控状况，做到底数清、情况明，为准确研判、科学处置提供支撑，筑牢疫情防控安全线。红色引领  我是党员我先上“我是党员，我先上！”朴实的话语彰显了党员干部们防疫、生产两不误的信念与决心。公司各级领导班子成员、党员干部带领职工群众闻令而动，冲锋在前，展现最美“党旗红”。叶片生产总监院秀芝、连云港叶片工厂（大浦工厂）副经理祝雷、总经理助理栾立国第一时间回到工作岗位，积极发动员工驻厂进行闭环生产，全面落实疫情防控措施，保障安全生产秩序。酒泉公司总经理张晓雨、副总经理曹琰泉、哈密公司副总经理侯永昌、包头公司副总经理张健康积极发挥模范带头作用，与生产一线职工同工作、同居住、同生活，保障疫情期间生产运行不中断、产品质量不降低、后勤供应有保障。在酒泉公司，为保障驻厂职工就餐条件，王立芳、蔺冬瑞、费利娟协助食堂工作人员做好就餐准备和环境卫生工作；为确保核酸检测工作高效推进，田吉兴等人值守在核酸采样点，协助采样人员维护现场秩序，做好员工扫码登记等工作。在连云港管罐工厂，李成用心用情，把防疫工作做实做细。没有宿舍，就安排大家住在会议室、办公室和更衣室；因条件有限，为了得到大家的理解，就面对面地谈心、做好思想工作。强企有我 前赴后继保生产为全力冲刺全年经营目标任务，全级次干部员工积极响应公司号召，千方百计坚守工作岗位，仅连云港本部就有1600余人逆行驻厂保生产。叶片大浦工厂工段长戴翔、任新见所负责的铺层工段因为人员最多、居住地分布最广，驻厂管理难度最大，他们及时优化班组队伍结构，90%以上人员实现驻厂生产。值得一提的是，该工段王聿森、李玉青班组出勤率最高，他们在完成本班组生产任务的同时，主动为其他班组提供帮助，以保障整体生产计划的推进，成为工厂里一道独特的风景线。在班长孙海的带领下，叶片五分厂铺层01班心往一处想、劲往一处使，严格执行操作规程，保证了112米叶片的生产进度。为坚决打赢疫情防控攻坚战，酒泉公司为驻厂人员划定独立的工作、就餐、住宿、洗浴区域和行动路线，减少人员交叉流动。生产部门及时对生产班制进行调整，保证89米、97米叶片均能按照生产计划有序进行，同时根据人员、物料、工艺等要求及时调整生产组织、工艺方案，协调解决生产组织过程中的各类突发状况，有效保障生产秩序的稳定有序。哈密公司驻厂闭环生产已经100多天。艾克然木·依马尔带领的铺层班组，是一个由哈密本单位人员、外派人员及劳务派遣人员组成的“混合型团队”。疫情期间，大家全员驻厂，不分昼夜、不顾严寒坚守在自己的岗位，严格执行工艺规范及质量控制要求，按既定时间计划完成提效达产，工作效率改善显著，产品质量稳定。保障物资  守护后方大本营兵马未动，粮草先行。在当下的特殊时刻，后勤服务的保障作用显得更加突出，公司各职能部门、生产部门相关人员各尽所能，以实际行动彰显人文关怀。作为公司后勤保障的管理部门，行政部积极联络外部专业机构到各工厂上门核酸采样，减少交叉感染风险；想方设法准备床铺、被褥等物资，安排专人负责浴室管理，确保员工洗上热水澡。各食堂工作人员全体驻厂，为保障各餐饭菜准时、足量供应做出了积极贡献。按照公司安排，午餐为大家提供水果，晚餐免费供应，让员工吃得放心、舒心。叶片大浦工厂食堂的10名员工每日承担着1500多人的饭菜供应，由于人手紧张，生产车间发扬团结一致、互帮互助的精神，调配两位女工协助做好食堂卫生工作。叶片大浦工厂生产部主管谢修康第一时间组织筹备员工住宿事宜，安排采购各类抗疫物资，组织专人负责员工住宿区域的建设、生活用品的发放以及人员的疫情排查与入驻登记。闭环生产的前三天，生产部同事忙碌的程度用马不停蹄来形容都不足为过，每天起得最早的是他们，忙碌到凌晨的仍然是他们。他们手上管理着大量的物资，却把自己疲倦的身体蜷缩在车上，不畏严寒、毫无怨言。防疫不缺爱，安环员李睿、仓库管理员魏娟除了保障物资和调配宿舍，还主动在食堂充当志愿者，协助食物的运输，保证菜品的供应。酒泉公司后勤保障部门想职工之所想、急职工之所急，协调生活物资，组织清理房间、修暖气、焊床铺，想方设法改善职工生活设施和条件，确保驻厂职工基本生活得到保障。质量部张进主动承担送餐任务，每日定时将配餐安全、及时送到客户手中，“客户离家在外，一定要让他们吃上热乎乎的饭菜”，质量部吴少辉主动把床让给一线员工，自己睡在办公室桌子上。“充电一小时，待机一整天，大家都在战斗，我不能倒下”成为大家勉励自己的口头禅。互相鼓劲  非常时期见真情为促进员工身心健康，丰富驻厂员工的业余生活，各生产工厂均安排了形式多样的文体活动。叶片事业部要求各工厂至少准备一间观影室、一间活动室，方便员工开展文体活动，积极组织掼蛋比赛、羽毛球比赛等。在此基础上，开展的车间、宿舍6S评比工作得到积极响应，大家热情高涨，成效斐然。恰逢2022年卡塔尔世界杯，在做好个人防护的前提下，各工厂积极组织驻厂员工工作之余观看球赛，缓解闭环生产带来的心理压力，以保持良好的状态。事实上，对于女职工来说，闭环生产带来的心理压力更大。管罐事业部制品车间驻厂员工中有50余名女工，上有老下有小，容易滋生焦虑情绪，班长夏秀梅发挥个人特长，饭后带领女工们跳起了广场舞，锻炼身体的同时舒缓情绪。疫情面前，没有局外人，更没有旁观者，这已经逐渐成为大家的思想共识和行动自觉。面对工作，大家鼓起“闯”的勇气、拿出“拼”的劲头、砥砺“干”的作风，争分夺秒保生产；面对同事，大家拧成一股绳，互相鼓劲打气，无论是哪个岗位，只要人手不足，都争着干、冲在前，忙碌个不停，平凡岗位上绽放不一样的光彩，非常时期酝酿着不一样的革命情谊……疫情就是命令，坚持就是胜利。千言万语汇成一句话：We Better Together，加油！供稿：各部门、事业部、分子公司

近日，由云南省科技厅、共青团云南省委、云南省教育厅共同举办的2022年云南省创新创业大赛获奖名单正式公布。中复连众（玉溪）公司年产400套GW93A叶片生产线建设项目荣获企业成长组“优胜奖”。云南省创新创业大赛着力围绕战略性新兴产业重点领域，支持服务本地区广大中小微企业围绕新技术、新产品、新模式和新业态开展创新创业。本次大赛共有来自省内941家企业，246个报名团队参与比赛，经初赛、复赛筛选，共有185个企业及团队晋级决赛。中复连众（玉溪）公司年产400套GW93A叶片生产线建设项目，针对超大型叶片试制过程中的难题，通过理论模拟结合工艺腹板试验，完成了高精度腹板尺寸定型；通过精准测量、严格控制投料，攻克了大型叶片超重难题；通过材料选型替换、优化叶片结构，解决了力矩超差问题，提高风机运行安全性。2022年5月，GW93大型陆地风电叶片中复连众（玉溪）公司成功下线，一举打破了云南省最大型号、最长长度的风力叶片记录，标志着云南省叶片制造行业进入新的高度。中复连众（玉溪）公司是香港6合宝典资料为服务西南风电市场而建设的风机叶片生产基地。近年来，公司不断创新，积极进取，先后获评高新技术企业、科技型中小企业、专精特新“成长”企业。中复连众（玉溪）公司将以此次获奖为契机，持续强化创新能力建设，围绕创新链布局产业链，助推关键核心技术攻关，促进科技成果产业化，助推企业高质量发展。供稿：中复连众（玉溪）公司 张蓝今、李忠良

为牢固树立全员质量意识，助推企业转型升级，全面提高质量管理水平，10月21日，中复连众2022年“质量月”总结表彰会议在902会议室召开，标志着本年度“质量月”活动圆满收官。今年9月是第45个全国“质量月”，中复连众深入贯彻落实上级有关部门部署，聚焦“经营高质量、创新高效率、管理高水平、党建高标准”工作目标，开展了一系列有助于提高产品质量、增强员工质量意识、提升客户满意度、降本增效、彰显企业文化的活动，并取得了较为满意的效果。做细质量宣传活动全面启动之前，叶片事业部、管罐事业部围绕“质量月”主题进行活动动员和部署，在生产、办公区域、主要道路悬挂橫幅、标语，并制作展板，对质量法规、质量文化等进行宣传，通过各种形式的宣传教育活动，形成人人关心质量、重视质量的氛围，引导员工积极投入到“质量月”活动中来。做透质量学习为进一步激发员工学习质量知识的热情，加强质量文化教育，本次开展了质量知识竞赛，内容涉及全面质量管理、体系管理、安全管理、现场管理以及卓越绩效等，共有223名员工参与进来。竞赛活动满分100分，平均得分超过70分，研发部朱丽颖以分数最高、用时最短获得知识竞赛第一名。做实质量评选为进一步推动质量理念、系统方法和先进工具深入基层进班组，本次开展了“质量信得过班组”评选活动，评比内容涉及生产任务达成、产品等级分布、质量目标达成、班组6S管理等。最终，评选出 “质量信得过班组”10个，其中叶片事业部7个，管罐事业部3个。本次开展的“最美质量人”评选活动得到了大家的高度关注。活动通过自下而上层层推荐、综合评选和择优确定的方式，最终 评选出10名“最美质量人”，分别为安阳公司刘树新、沈阳公司铺层班刘彩凤、叶片质量部秦浩、五分厂铺层01班孙思、管罐质量部何双岁、叶片生产部陈向南、酒泉公司汪鹏斌、叶片技术部戴昕哲、哈密公司木合买提、制品公司夏东业。做优质量征文质量征文不仅要多维度展现参与者的质量工作创新、日常经验分享等情况，而且将会促进质量意识和管理要求“入脑入心”。活动共收到征文51篇，内容涵盖质量管理、质量意识、创新改进、系统协同等方面。最终，安阳公司丁冬冬获得一等奖，叶片生产部邵长鹏、安环部王秋获得二等奖，研发部张曦月、安阳公司赵玉琦、沈阳公司黄永新获得三等奖。在总结表彰会上，受总经理南洋委托，副总经理王彤兵提出三点工作要求：一是坚持目标导向，坚持不懈，持续优化质量供给；二是坚持问题导向，多措并举，推动质量水平迈上新台阶；三是坚持结果导向，加强落实，构建质量管理新格局。企管部作中复连众2022年“质量月”活动总结，副总经理刘卫生、孙巍为获奖者颁奖，连云港叶片工厂章智、制品公司（一）陈怀东代表获奖员工发言。此次会议的召开，为下一步质量提升工作指明了方向，全体干部员工将以此次活动为契机，进一步开阔视野、拓展思路，激发创新动力，推进质量管理工作稳步健康发展，为企业高质量发展强基赋能。

近日，江苏省科技厅发布2022年度江苏省碳达峰碳中和科技创新专项资金（重大科技转化）项目立项决定，中复连众“110-120米级大型海上碳纤维风电叶片研发及产业化”项目位列其中。风电叶片大型化对气弹、减重降载、根部连接、低成本高效制造及全尺寸结构测试验证等带来巨大挑战，通过实施110-120米级大型海上碳纤维风电叶片研发及产业化项目，中复连众将突破大型风电叶片气弹稳定性、减重降载、碳纤维风电叶片低成本高效制造及全尺寸结构测试验证等关键技术难题，提高风电叶片性能和可靠性，为大型海上风电机组的开发和产业化提供保障，提升我国风电行业技术水平。项目产品产业化并实现装机并网后，每年至少可发电8320万度。与燃煤发电相比，每年至少减少二氧化碳排放82950吨，对于我国“3060”目标的实现具有重要意义。另外，作为为数不多的玻璃纤维和碳纤维增强的大型复合材料产品，项目的实施对碳纤维、玻璃纤维、树脂、芯材等复合材料行业产业链的发展起到重要带动作用。供稿：科技管理部 洪艳